Số 9/356 Đ. Phương Canh, P. Xuân Phương, Hà Nội

admin@aivi.com.vn

Generated Image August 20, 2026 - 10_45AM

Hotline

0984-657-556

AIVI

TƯ VẤN HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DOANH NGHIỆP

Xây dựng đúng hệ thống – Vận hành đúng phương pháp – Phát triển nguồn nhân lực bền vững

AIVI đồng hành cùng doanh nghiệp khảo sát, xây dựng và hoàn thiện hệ thống quản trị nhân sự phù hợp với quy mô, ngành nghề và từng giai đoạn phát triển.

Đăng ký tư vấn ngay
Khảo sát hệ thống nhân sự
hình ảnh số 1 tư vấn

Doanh nghiệp của bạn có đang gặp những vấn đề này?

Cơ cấu tổ chức chưa rõ ràng, chức năng và nhiệm vụ còn chồng chéo.

Chưa có hệ thống mô tả công việc và định biên nhân sự phù hợp.

Quy trình, quy chế và biểu mẫu nhân sự còn thiếu hoặc chưa đồng bộ.

Chưa có công cụ đo lường và đánh giá hiệu suất làm việc.

Cơ chế lương, thưởng chưa công bằng và chưa tạo động lực.

Hoạt động nhân sự phụ thuộc vào kinh nghiệm cá nhân, tiềm ẩn rủi ro trong quản lý lao động.

"AIVI giúp doanh nghiệp nhìn đúng vấn đề, xác định đúng ưu tiên và xây dựng giải pháp có thể áp dụng vào thực tế."

Các hạng mục AIVI tư vấn

• Rà soát và hoàn thiện cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ.
• Xây dựng quy chế điều hành, phân cấp – phân quyền.
• Xây dựng hệ thống chức danh, mô tả công việc và định biên nhân sự.
• Định giá công việc, định mức lao động và lập ngân sách nhân sự.

Hoạch Định Chiến Lược & Tổ Chức Nguồn Nhân Lực

• Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng trên các kênh phù hợp.
• Xây dựng và quản lý dữ liệu ứng viên tiềm năng.
• Chuẩn hóa quy trình và công cụ đánh giá, tuyển chọn ứng viên.
• Xây dựng quy trình tiếp nhận, hội nhập, thử việc và đánh giá nhân sự mới.

Thu Hút & Phát Triển Nhân Tài

• Khảo sát nhu cầu và xây dựng kế hoạch đào tạo.
• Xây dựng khung năng lực và lộ trình phát triển nghề nghiệp.
• Chuẩn hóa quy trình tổ chức đào tạo trước, trong và sau chương trình.
• Đánh giá chất lượng, mức độ ứng dụng và hiệu quả sau đào tạo.

Đào Tạo & Phát Triển Nguồn Nhân Lực

• Xây dựng hệ thống KPI/OKR và tiêu chí đánh giá công việc.
• Xây dựng quy trình giao mục tiêu, theo dõi và phản hồi hiệu suất.
• Đánh giá vị trí, năng lực và kết quả công việc theo hệ thống 3P.
• Xây dựng tiêu chí nâng lương, thưởng, bổ nhiệm và điều chuyển nhân sự.

Đánh Giá & Quản Trị Hiệu Suất

• Xây dựng cơ cấu tiền lương và hệ thống lương 3P.
• Xây dựng thang bảng lương, quy chế lương, thưởng và phúc lợi.
• Chuẩn hóa quy trình chấm công, tính lương và chi trả tiền lương.
• Phân tích chi phí nhân sự, hiệu quả quỹ lương và năng suất lao động.

Quản Trị Tiền Lương & Phúc Lợi

• Chuẩn hóa hồ sơ, hợp đồng lao động và văn bản nhân sự.
• Xây dựng quy trình quản lý ngày công, nghỉ phép và biến động lao động.
• Tư vấn thực hiện BHXH, thuế TNCN và các chế độ dành cho người lao động.
• Xây dựng quy trình tiếp nhận, giải quyết kiến nghị và quan hệ lao động.

Quản Trị Quan Hệ LĐ & Chính Sách Nhân Sự

• Xây dựng giá trị cốt lõi và định hướng văn hóa doanh nghiệp.
• Xây dựng các kênh và kế hoạch truyền thông nội bộ.
• Tổ chức chương trình gắn kết và các sự kiện nội bộ.
• Đánh giá hiệu quả truyền thông và mức độ gắn kết của nhân sự.

Văn Hóa Doanh Nghiệp & Truyền Thông Nội Bộ

• Rà soát mức độ tuân thủ pháp luật trong quản trị nhân sự.
• Xây dựng nội quy lao động và hệ thống quy chế nhân sự.
• Xây dựng thỏa ước lao động tập thể và quy chế dân chủ ở cơ sở.
• Chuẩn hóa hồ sơ, quy trình quản trị và xử lý quan hệ lao động.

Quản Trị Pháp Lý Nhân Sự & Tuân Thủ

• Chuẩn hóa dữ liệu tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và tiền lương.
• Số hóa hồ sơ, quy trình và biểu mẫu quản trị nhân sự.
• Xây dựng hệ thống chỉ số, dashboard và báo cáo nhân sự.
• Phân tích dữ liệu phục vụ công tác quản trị và ra quyết định.

Quản Trị Dữ Liệu NS & Chuyển Đổi Số

Quy Trình Tư Vấn Của AIVI

1
Tiếp nhận
nhu cầu
2
Khảo sát thực trạng
3
Thiết kế giải pháp "may đo"
4
Thống nhất & ký Hợp đồng
5
Triển khai & huấn luyện
6
Bàn giao & đồng hành

Doanh Nghiệp Nhận Được Gì?

ảnh số 2

• Cơ cấu tổ chức rõ ràng và phù hợp với định hướng phát triển.
• Chức năng, nhiệm vụ và trách nhiệm của từng vị trí được phân định cụ thể.
• Quy trình, quy chế và biểu mẫu nhân sự được chuẩn hóa, đồng bộ.
• Hiệu suất làm việc được đo lường và đánh giá minh bạch.
• Chính sách lương, thưởng phù hợp và tạo động lực cho người lao động.
• Hoạt động nhân sự được vận hành chuyên nghiệp, hiệu quả và tăng cường tính tuân thủ.
• Đội ngũ nội bộ được hướng dẫn để có thể tiếp tục vận hành hệ thống sau tư vấn.

Vì Sao Doanh Nghiệp Lựa Chọn AIVI?

THỰC TIỄN
HIỆU QUẢ
ĐỒNG HÀNH
AIVI không áp dụng một mô hình chung cho mọi doanh nghiệp. Mỗi giải pháp được thiết kế may đo dựa trên thực trạng, nguồn lực, ngành nghề và mục tiêu phát triển của từng khách hàng.

Giải Pháp May Đo

Chúng tôi không chỉ bàn giao tài liệu mà còn đồng hành hướng dẫn, triển khai và điều chỉnh để hệ thống có thể vận hành hiệu quả trong thực tế.  

Chuyển Giao Thực Tế

Liên hệ

Liên Hệ Với Chúng Tôi Để Được Tư Vấn Nhanh Nhất

Hotline

0984-657-556

Hotline

admin@aivi.com.vn

Generated Image August 20, 2026 - 10_45AM

PHÁT TRIỂN TRI THỨC - KIẾN TẠO HỆ THỐNG - BỨT PHÁ THÀNH CÔNG

Chính sách

Tin tức

Nhập liệu – Số hóa – Lưu trữ hồ sơ (AIVI706)
Headhunt
20-8-2026
Nhập liệu – Số hóa – Lưu trữ hồ sơ (AIVI706)
Nhập liệu – Số hóa – Lưu trữ hồ sơ (Tại Thanh Hóa, Hà Nội)
Read
Giám đốc kinh doanh online (AIVI112)
Headhunt
10-8-2026
Giám đốc kinh doanh online (AIVI112)
● Lĩnh vực sản phẩm: Chăm sóc sức khỏe. ● Thu nhập/Lương cứng: 80–120 triệu. ● Địa điểm làm việc: Hoàng Mai, Hà Nội.
Read
Nhân viên sản xuất (AIVI707)
Headhunt
10-8-2026
Nhân viên sản xuất (AIVI707)
Đóng gói bánh ngọt, vận hành máy
Read

Dịch vụ

© Bản quyền thuộc về AIVI